Лекарство от кадрового голода

Уже в следующем году в регионе будет сформирована долгосрочная кадровая программа в сфере здравоохранения.
Региональная политика по укреплению кадрового потенциала отрасли здравоохранения стала основной темой обсуждения в рамках прошедшего в городской больнице № 5 г. Твери круглого стола. Участники разговора — представители учреждений здравоохранения муниципальных образований, депутаты Законодательного Собрания Тверской области, сотрудники профильного регионального министерства.
Проблема кадровой обеспеченности в региональном здравоохранении является одной из самых острых. Особенно тяжелая ситуация сложилась в сельской местности и отдаленных райцентрах. По прогнозам регионального министерства здравоохранения, при сохранении ситуации на прежнем уровне уже в ближайшие годы данная проблема может приобрести масштабы выраженного кадрового неблагополучия.
Как отметил, открывая обсуждение, спикер областного парламента, координатор программы «Качество жизни. Здоровье» в Тверской области Андрей Епишин, в большинстве сельских медучреждений более половины медперсонала — люди среднего и старшего возраста (41-60 лет). Более того, 21% от общего числа врачей имеют возраст старше 60-ти лет — и это на фоне того, что молодые специалисты приходят на работу в муниципальные больницы крайне неохотно, предпочитая уезжать в столицы или устраиваться в платные клиники.
— В течение двух лет в здравоохранение направляются серьезные государственные инвестиции. Но уже сегодня очевидно, что объемы деятельности, которые заявлены в ходе программы модернизации здравоохранения, просто невыполнимы без серьезнейшей кадровой работы, — подчеркнул Андрей Епишин. — Можно провести капитальные ремонты больниц и поликлиник, оснастив их современнейшим оборудованием, но без квалифицированных врачей и среднего медперсонала зачем нужно это оборудование и эти ремонты? Спасти положение может только последовательная кадровая политика в области здравоохранения. Иными словами, нам нужна комплексная кадровая программа на долгосрочную перспективу. Программа, учитывающая особенности каждого муниципального образования.
По мнению спикера областного парламента, эта программа должна стать составной частью региональной программы модернизации здравоохранения.
О ходе разработки долгосрочной программы по кадровому обеспечению системы здравоохранения в регионе на 2012-2013 годы рассказала исполняющая обязанности руководителя министерства здравоохранения Елена Жидкова.
— Очевидно, что без решения жилищных проблем медицинских работников, целевой подготовки врачей для муниципальных учреждений здравоохранения, без решения социальных вопросов невозможно привлечь кадры в медицинские учреждения, равно как и закрепить их на местах, — пояснила Елена Жидкова.
Свои предложения по решению кадрового вопроса представили и муниципалитеты, которые направили их в адрес Координационного Совета по реализации проекта «Качество жизни. Здоровье» в Тверской области.
— Очень интересны предложения районов по повышению престижа профессии, — отметил Андрей Епишин. — Такие из них, как создание областного фонда поддержки талантливых молодых врачей, учреждение грантов для специалистов в возрасте до 30 лет, поддержка врачебных династий или семей, где оба супруга — медики — заслуживают более детального изучения. Тем не менее именно предоставление благоустроенного жилья, как стартового условия для карьеры молодого врача звучало во всех предложениях с мест.
Поэтому решение «квартирного вопроса» для медицинских работников — одна из основных задач реализации кадровой программы.
Здесь возможны несколько вариантов: либо это будет служебное жилье, приобретенное за счет средств областного бюджета и предоставляемое по договору социального найма (проект программы предусматривает возможность перевода такого жилья в собственность врача по истечении 15 лет работы в муниципальной клинике), либо это будет единовременная субсидия на приобретение или строительство жилья. Кроме того, рассматривается возможность до момента предоставления служебного жилья выплачивать медицинским работникам компенсацию расходов по найму жилого помещения.
Разработчики проекта программы заложили достаточно широкий набор стимулов для привлечения кадров: от доплат студентам вузов, планирующим работать в конкретном муниципальном медучреждении, до предоставления врачам льгот при обучении на водительских курсах.
Откуда взять деньги на реализацию программы? Этот вопрос волновал всех участников обсуждения.
Спикер областного парламента предложил ввести своего рода «десятину» — то есть 10% всех капитальных вложений в систему здравоохранения региона направлять на реализацию кадровой программы — на условиях софинансирования с муниципальными образованиями.
Совместно с Правительством региона депутатский корпус Законодательного Собрания будет тщательно изучать финансовые возможности областного бюджета в решении кадрового вопроса.
В следующем году долгосрочная кадровая программа в региональном здравоохранении должна быть полностью сформирована.